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学习《穷人羊性,富人狼性》、《气场》、《饭局就是生产力》读后感

按时间:2013-3-7

      世界上的成功企业,无一不重视员工的学习,尤其是企业的各级领导干部更要注重学习,不断“充电”更新知识,才能适应企业发展的需要。为此,文峰集团总裁陈浩先生非常重视干部与员工的学习。为了鼓励管理层干部终身学习(包括大院部长以上的干部),提高干部的整体素质与管理水平,特为我们选定了《穷人羊性,富人狼性》、《气场》、《饭局就是生产力》这三本必读书本,并将书发到每个干部的手中,要求按规定时间上交读书笔记,促使每个干部认真学习,不走过场,并学以致用、理论联系实际,使全体干部边工作边学习,有效地激发出了干部的工作热情和内在潜力,充分发挥他们的聪明才智,使他们在各自的岗位上得到进步和提高。为了促进文峰高速发展,他们开足马力在迈向新起点,为文峰明天更加辉煌而战斗!
      通过全文阅读了这三本书,并且在重要的章节做了标示,还将每本书做了标示的章节分别打印了出来,供日后继续学习之用。我从3月2号收到书开始,利用2个多月的休息时间认真地进行了学习,使我受益非浅,在今后的工作中具有十分重要的指导意义,同时具有很大的实用价值。三本书通过短小精悍的故事、精炼的案例、细致的剖析,从不同角度由浅入深的理论分析,通俗易懂,给我们提供了难得的精神食粮。
      一、学习《穷人羊性,富人狼性》的心得体会。
      穷人之所穷,无法掌控自己的命运,区别在于穷人让别人定位,富人给自己定位。狼的最大特点是目标非常明确,如果发现目标决不放弃,发挥团队协作的精神,非常迅速地按照各自的分工围猎,不达目标决不收场(穷追不舍),直到捉到猎物为止。而羊则相反,所以任人宰割。我们在工作中要以狼的精神为榜样,干任何工作认准了方向,就要坚持到底,不达目标决不收兵,才会永远处于不败之地。
      二、学习《气场》的心得体会。
      首先要知道什么是气场,气场是指能够左右或改变他人或群体的心理和行为能力。每个人都渴望拥有气场,因为气场是一种独特的魅力,时时刻刻影响着周围的人,并且能给予对方一种神奇的力量。气场,指的是用一种为别人所易于接受的方式,改变他人的思想和行为的能力。与拿“枪”威逼他人按照自己的意思去做不同,气场是非强制性的。它通过影响他人内心的方式来达到目的。显然,相比强制力而言,气场的影响力更强大,可靠且持久。
      成功从来不缺机会,缺的只是办法,专注的打造你强大的气场,这是走向成功的必经之路。人人都想成功,但成功是给有准备的人,而成功的秘密在于人的气场。气场就是吸引力、感召力,气场就是心灵场、品位场,试想,如果没有经历一定场面,没有受过一定的培养,就不可能如何开口和收场,让你如何去应对,但气场可以通过学习去修炼,形成你为人处世的个性风格和人格魅力,左右逢源,应对自如,才能把你需要办的事情办好。
      三、学习《饭局就是生产力》的心得体会。
      吃饭,其实是件很重要的大事,对于国人来说,吃饭却能成为一种重要的社交手段,成为联系感情、增进沟通的重要方式。然而,吃饭又绝不仅仅是填饱肚子的事,它还是联络感情、求人办事的手段之一。在觥筹交错的餐桌上,大家围在一起吃饭,不相识的变成相识,不熟悉的从此成了好朋友,乃至莫逆之交。有了内在基奠,还要靠外的力量,借力才能锦上添花,才能使事情办得更完美,在中国的社会,吃饭绝对是办好事情的重要条件。“对于中国人,所谓人脉,所谓圈子,所谓社会关系,所谓资源,所谓一个人的能量,所谓友谊,所谓生意和交易,最后通通绕不开饭局。”
      总之,任何事情要办成,必须通过各方面的因素促成,其中的一个因素有了变动,都会导致事败或不完美。所谓天时、地利、人和、事成,而成事最为关键是人的因素,因此,成事的人必须要有狼性的精神和个性的气场,人的修养和魅力决定事情成败,另外,成事还必须借助饭局的力量来推动,吃得到位,吃得投机,都会使得成事的机率大为提高。
      我们并不喜欢当今社会上职能部门的霸权不正之风,但有时为了给公司办成事情,就必须去做你不愿意做的事情。这与朋友集会是有本质区别的。
      通过这三本书的学习,使我们懂得了书中的精髓,变得聪明伶俐。在此,我要特别感谢总裁给我的这次学习的会,在今后的工作中我会理论联系实际,更加爱岗敬业,将持之以恒,把各项工作做得更好。为公司的稳步发展做出更多的贡献。

                                                                                                      总部行政系统:曾广程
                                                                                                               2012年5月8日