九大系统-财务运营系统

财务系统负责人龚光辉

   财务系统负责人龚光辉,2006年加入文峰,从一名普通的财务人员做起,由于他的细心和超强的责任心,于2007年被总裁提拔为北京区域财务负责人,在上任不到两年的时间,文峰北京区域从零星的5家门店增加到了29家,这29家门店所有的财务核算与税务管理都由他独立完成,而且还需兼做工商执照办理、门店监察、租赁合同商谈等工作。这对于一直只知道跟数字账务打交道的他来说,一下子要兼顾做这么多事情,困难一定是有的,但他谨记总裁说过的话,“正义的事业能够产生坚定的信念和巨大的力量”所以他义无反顾全身心的投入其中,并且所有工作目标完成的非常出色。
    由于突出的业绩和负责的工作态度2009年被总裁调回上海总部并提拔为集团总部财务部部长,一下子负责整个集团的财务工作,他有点退缩了,但总裁告诉他“只要有了财务管理的经验,就有了基础!任何事物都是由小积大,从量变到质变,你不试,永远没有进步!只要有责任心,我相信你行”!
   简短的几句话给了他巨大的信心,不曾想干的特别顺利,在此期间完成了集团公司好几项重大财务举措,这时候,为了让他在专业知识上有更大提高,适应文峰集团未来发展,总裁还特批让他参加了上海财经大学CFO培训班。在这里他掌握了最先进的财务管理理念并开阔了视野,提高了洞察力。
   由于超高的人格魅力和正义感,在2011年被总裁提拔为公司副总经理并全权负责财务运营系统的各项工作。
   来文峰集团工作7年,从一个普普通通财务人员,逐步成长为财务部长、财务运营系统负责人,他来了个三级跳,这和总裁给予巨大的发展平台是分不开的,更离不开总裁的悉心培养。所以,他常说的一句话就是“文峰是我的福地,总裁是我生命中的贵人,我唯有扎扎实实工作、诚诚肯肯做人,才不会辜负总裁的栽培”。

系统介绍

一、收银管理部
     负责所有门店收银员的录用、培训及管理工作
二、财务部
      负责公司所有的收入和支出管理工作