财物巡视组5月25日巡视通报汇总

发布于:2020-05-25

从复工复产以来,全国文峰门店通过电子屏、微信公众平台,多方面不间断的传播总裁的思想和决策,就是为了打好这场疫情战。在这个特殊的时期大家更要凝心聚力,请大家思考如何才能做好自己的工作?如何才能在自己的工作岗位上创造价值?千万不要再浪费时间和机会了。
请大家看看下面的巡查表,自己也回头对照一下自己的工作。华北区域北京四十一店、北京十八店,都提前超额完成指标,他们为什么就能做的那么好呢?大家看他们的表,里面的每一项都达标,不管是“顾客邀约制”、“8步升单法与9+6技术”“门店财务情况”等等,都是做的很到位的,田刚团队就是把老总的决策读懂、悟透,老总的决策需要有这样强有力的执行力,让执行力产生业绩。也请其余门店没有达标的严格执行每一项,认真的对待巡视组给与的指导并及时解决问题。
财物巡视组5月25日在全国7大区域8家门店的巡视督查情况,特做如下通报:
巡视组5月25日巡视视频汇总


一、华北区域北京四十一店


巡视小结:
1、店内做到一星期两次大扫除,所以门店环境异常精美。
2、美容总管和美发经理合理运用浩哥八步升单法,用心服务顾客,本月超额完成指标。
3、每天总结、学习浩哥知识,做到店内员工以及管理层思想统一,提升配合度。
 
二、华北区域北京十八店

巡视小结:
1、美容总管美发经理相互配合,合理运用八步升单法,提前完成指标。
2、门店环境做到一星期一大扫除,保持店内整洁。
3、店内财务主管、物品主管都有在努力学习,管理层也配合工作。
 
三、合肥区域合肥8店


巡视小结:
门店对复工十大重点及五大方略情况领悟深刻,执行到位,只是细节方面有待提高。无积压划卡未划卡现象,需要注意的是顾客档案管理方面必须要按照标准执行。
 
四、西南区域成都三十三店


巡视小结:
环境打造精致精美,员工精气神饱满,门店绿植鲜活,美容总管对考核内容有在学习,只是顾客邀约不到位,进门未要求登记和体温测试。
 
五、西南区域成都六店


巡视小结:
成都六店环境打造比较精美,但是员工仪容仪表不达标,美容师穿着自己的运动鞋,美发总监未戴工号牌,区域总管穿着自己的便装,由此可见十大复工重点未执行到位,巡视组已对此作出严厉批评,并限期整改。
 
六、上海一区昌里店


巡视小结:
1、为提升服务质量,进店服务的顾客统一干洗,并结合全家福手法放松肩颈,提升顾客的满意度。
2、按公司要求本店坐会,附近门店的总管要到店学习,已经执行。
3、要求积极学习公众号,学习优秀战士的作战方法,紧跟浩哥前进的步伐!
 
七、上海三区枫泾店


巡视小结:
1、仓库摆放以及产品柜摆放按着公司要求执行到位;2、32区域环境维护很好;3、管理层按着八部升单顾客解决问题。
 
八、上海三区金山五店


巡视小结:
复查门店存在问题:亮牌服务未执行到位;员工职位与佩戴星级不付;做的好的面:员工激情高昂,统一老总思想、每周都会安排学习日去学习9+6技术。
 
巡视组成员时刻谨记是带着浩哥的指令下店巡视、监督和指导。巡查好所在区域每一家店的情况,发现问题要及时指导解决问题,对业绩低的门店,请多监督及督促执行学习总裁的思想和决策。
请门店每日学习微信公众号内容(包括门店智能显示屏内容)深刻领悟浩哥思想,同时告知门店员工请顾客关注文峰微信公众号,了解文峰集团文化及最新动态。