财物巡视组6月2日巡视通报汇总

发布于:2020-06-02

财物巡视组6月2日巡视通报汇总

经过长时间的宣传巡视指导,门店对于“五大方略”都已基本了解,门店管理层也基本领悟总裁思想,带领员工有序开展各项工作,从门店水电到日常开支都按照开源节流的方式在执行,从最近巡查的13家门店中看到,唯一不足之处就是门店财务、物品这块还需要加强整改。在这个阶段,财务主管和物品主管一定要完善自己的本职工作,本着对文峰负责、对总裁负责,同时对顾客负责的思想,早日达到总裁的要求。请巡视组同志们带着浩哥思想,直至传递给每个门店财务主管和物品主管,全线守住文峰的财和物!在辛苦巡查的同时能够根据不同时期划重点检查,能够发现问题,上报问题,解决问题。
财物巡视组6月2日在全国3大区域4家门店的巡视督查情况,特做如下通报:
巡视组6月2日巡视视频汇总


一、华北区域北京三十七店

巡视小结:

1、店内顾客协议在完善当中。
2、财务主管和物品主管对门店挺负责的,都能把自己本职工作做好。
 
二、华北区域北京四十五店

巡视小结:

1、财务主管、物品主管相互学习做得很好。
2、店里次卡次数金额与电脑能对上,没有多划,少划,未划现象。
3、美容总管对浩哥知识和决策学习得很好,微信平台发出的文章都有入脑入心的去记。
 
三、西南区域成都三十七店

巡视小结:

环境打造精美,员工仪容仪表合格,精气神饱满。总管熟记顾客邀约,五大方略,和八部升单法。
 
四、合肥区域合肥6店

巡视小结:

门店物品主管刚上岗没多久,对于产品管理方面还需认真学习,要多关注仓库产品情况,产品也是门店的开支之一,要做到从各方面的节约。门店管理层对于次卡档案管理方面做得还有点不够,平常还需多注意这方面。
每日学习总裁的各项流程标准是我们日常工作的一部分,请大家认真学习,认真领悟,把门店所有工作流程标准做到位。在工作中从完善到提升自己,是证明自己的价值,是自己进步的过程,是说明自己有信心,有能力迎接挑战的勇气。