事出异常必有妖!王群尧拟率全国财物副总赴成都区域捉鬼!

发布于:2020-06-16

每个人都因为光荣与梦想而伟大,团队的梦想和荣誉感既可以让团队的每一个人每天都十分努力、坚定执着,也可以使人变得品德高尚。聪明的管理者都明白自己的使命,不仅可以给一个团队每个员工的心中都植入一种梦想,并且帮助他们将梦想逐步的清晰化和经常化,再努力的传播出去,成为你的团队品牌。这不但能够获得手下的忠诚,也可使自己同时拥有一件值得坚持和自豪的事情。
六月份战斗目标部署大会上,总裁浩哥一声号令:全国各区域100%完成业绩指标!文峰人个个奋勇当先,撸起袖子加油干,请老总放心,坚决完成任务!截止614日,文峰全国门店整体业绩完成比例达到41.69%,邓立军率领的山东战区一马当先,以72.48%的优异成绩领跑全国;彭宇率领的西安战区以55.48%的业绩完成比排名第二;文峰大本营上海区域星期六、星期天连续两天均以7%以上的业绩涨幅迎来爆发式增长,整体业绩达到49.59%,这如同一根定海神针为六月份完美收宫奠定坚实基础!
第二梯队浙江区域在彭道德的率领下以42.33%的业绩完成比排名全国第四,胡艳辉率领的湖南区域业绩完成比39.75%排名第五,田刚率领的华北区域业绩完成比例37.91%排名第六,朱国庆率领的福建区域业绩比35.60%排名第七。特别提出表扬的是苏州区域自区域总管刘德佩上任以后,将苏州区域这个历史老大难每天摸猪尾巴的特困区首次跻身全国八强,希望再接再厉,继续将区域排名往上升,给苏州将士带来希望,重见光明!重庆区域行政总经理宋凡涛及重庆区域的十家门店将士们,六月是重庆区域涅槃重生的关键当口,总裁浩哥时时刻刻、心心念念牵挂着你们,今天上午上课之前还嘱咐小编多给重庆区域加油打气,他们需要多鼓励多鞭策,明天是重庆二店兑现承诺胜利举旗的日子,十七店、十五店、十店,你们做好接旗的准备。


接下来的几个区域,小编要替总裁和王总给你们抽抽鞭子了!安徽区域行政总经理黄威,微信公众平台很少报道你,并不代表不关注你,是因为十五个区域实在太多,一个一个的点评真的有点费喉舌,小编原想通过抓住一头一尾重点宣讲,形成一种不可阻挡的整体向上趋势以后,让中不溜秋的观望份子也能积极向上。上个月安徽区域和南京区域大哥不笑二哥,排不到最前,也排不到最后,这个月吴涛从南京撤退回上海了,接受卓越的青岛战区行政总经理邓立军的改编。如果不是吴涛很知趣,回到上海把他所管辖的门店业绩提升到上海区域的前列,他想这样平平安安的撤回大本营几乎是不可能的。吴涛团队在上海做好一个月还不行,必须是每个月都做好,否则可能会重温当年“丰杰兵败郑州原因剖析”这样专题点评的滋味。
江西区域近几天自从刘敬军团队入赣做会帮扶以来,业绩完成比有所上升,刘敬军帮扶的南昌二店、南昌一店、南昌十二店涨幅都较大,整体业绩完成比达到28.72%;而区域总管林珍负责的南昌十三店,南昌七店整体业绩仅为15.82%。特别是南昌七店,十四天时间,业绩仅为2.32,这是要把七店做死的趋势,但凡是有人在管店,都不应该是这种业绩水平。




接下来,我们要重点扒一扒成都区域的业绩,月初副总经理与宣传部亲赴成都组织全体员工会议,给成都区域定下必须完成80%的业绩指标,并将成都区域29家门店分成七个组,分别由成都区域最优秀的区域总管邱小霞、王伟、罗兰、张莉、敬秋菊、陈丽以及行政总经理饶朝波负责管理和业绩提升。十四天时间过去,17.62%的业绩完成比,实在让全体文峰人不忍直视,更让成都区域数百川军将士痛心!去年川军势不可挡的劲头去哪里了?目前为止,除了邱小霞率领的成都29店业绩完成比62.59%非常优秀,罗兰率领的百万店成都一店38.58%还可以之外,成都区域再难找到业绩养眼的门店了。



不仅如此,像成都5店、成都33店、成都26店、成都18店、成都37店、成都9店、成都17店、成都7店、成都20店、成都31店,以上十家门店十四天时间过去,业绩指标竟然都还在10%都不到!这太不正常了,是疫情影响吗?不是,为何全国各地这么多门店业绩都气势如虹,甚至超过去年年底的最高水平呢?根本不是天灾,而是人祸!事出异常必有妖!基于成都区域目前的业绩状况,再给一个星期时间观察成都区域业绩进展情况,并且给各团队各门店制定未来一周(615日至621日)的业绩进度表,按照进度表接下来的一周时间,成都区域整体业绩必须提升35%,比如:成都二十九店月指标60614日业绩为62.59%,那么621日之前要将业绩完成比达到97.59%,折合要增加业绩21。具体请见下表:


如果一周时间过去,成都区域业绩仍然进展缓慢,那说明成都区域的问题十分严重,副总经理王群尧决定先从成都区域财物问题着手,拟调集文峰全国各区域的财物副总赴成都区域清理各门店帐目,只要涉及到财物侵占、私拉顾客外出等问题,无论是谁坚决一查到底!情节严重者将移送司法机关处理!