“浩哥九大方略”的最新战报:湖南五强率先出炉

发布于:2020-07-16

6月的我们,超常规的成功!而7月,我们上演的将是史无前例的辉煌!滚滚捷报,正在奔涌而来,首先来自的是目前全国第一区域湖南区域的捷报:截至7月14日,湖南区域整体完成70.7%,其中长沙二十九、长沙一店、长沙二十三店、长沙十七店相继突破指标,荣登湖南区域五强宝座。

图:长沙二十九店精英合影
首先第一名:长沙二十九店(区总鲁晨,总管张家珍)
仅用10天创奇迹般的突破指标任务。长沙二十九店继月月提前10天突破指标后,7月在浩哥九大方略的指引下,提前20天突破指标,可谓是站在巨人的肩膀上,全店将士们发挥信仰的力量,更加的自信更加的有能量,激扬文峰人的精气神,推动门店行稳致远。拿鲁晨的话说:7月初,从长沙来到上海接受总裁会议点悟之前,就跟几个老顾客宣讲了,这次去上海是学习新项目新技术新思想,回来后第一时间给你们感受。自己信仰了顾客才会被影响,在将浩哥的九大方略一一领悟后,就开始一个一个的去执行,7月我着力浩哥九大方略之第四方略,借助巍总艾灸项目帮顾客真正的解决问题,同时做到快速的复制到店,再借助团队的强大合力和资源,在长沙二十九店的战场上攻无不克战无不胜。

图:长沙一店精英合影
第二名:长沙一店(区总姚鹏娇,总管程红)

图:长沙二十三店精英合影
第三名:长沙二十三店(区总姚鹏娇,总管严莉)
区总姚鹏娇说:主要学会回来过来后,用心的领悟了浩哥的九大方略和严格的执行,然后借助巍总的神灸,加上王总的大力支持、胡总的鞭策、蓝军团队的帮扶和奋斗在一线的平台的高层和员工,用标准,用流程,用环境留人,用服务留心。
看过《文峰集团六月份先进指挥官的经验分享》之湖南区总姚鹏娇“对浩哥八步升单法的理解、传递和执行”,应该就会明白为何其区域门店长沙一、二十三店如此优秀!姚鹏娇有三把斧,第一就是信仰,全身心的信仰浩哥,第二就是运用文峰9+6让国人年轻20岁长寿30年,第三就是传递文峰9+6,让员工养家糊口发家致富光宗耀祖。所以她的执行力是绝对的第一,在接收到浩哥九大方略后,7月严抓顾客预约工作,继续搞好电子会员卡的转换工作,带着巍总的艾灸技术亲自上阵,结合浩哥“九加六”干货的技术让顾客体验,带动员工学习模仿,让所辖区域门店7月更上一层楼。

图:长沙四十店精英合影
第四名:长沙四十店(区总罗彩丽,总管邹靖)
浩哥九大方略之第一大方略深化企业文化的宣读与执行、第三大方略门店环境打造、第四大方略帮助顾客真正的解决问题、第五大方略继续搞好电子会员卡的转换工作和严抓顾客预约工作,区总罗彩丽可以说是执行的最到位的。7月1号在聆听了浩哥点悟,并于7月2-3号学习艾灸技术后,7月4号带着浩哥的干货回到店里,可以说7月是轻轻松松提前16天突破指标。采访中罗彩丽表示:“长沙四十店,因为门店的细节环境都做的好,每个月都比较稳定的完成业绩,7月份再借助巍总的艾灸新项目和电子卡转卡,又因浩哥大爱批准胡总申请团队完成135%可以月底旅游三天的奖励,所有人激情高涨,就比较轻松的完成了!”
第五名:长沙十七店(区总杜治培,总管罗美娟)
    “赢战七月,就是将浩哥的九大方略落到实处!”总结长沙十七店成功的方法,区总杜治培说道,首先是对浩哥技术的落实,通过学习运用艾灸技术,回来后第一时间组织团队三家门店一起培训,所以本月艾灸套盒都掐的比较好,美容总管罗美娟亲自给顾客做,做一个成交一个,其次搞好电子会员卡的转换工作,美发经理这边主要负责给顾客讲解充电子卡及转卡,然后借助蓝军的帮扶突击,本月我特别申请了让蓝军这边提前给我们店突击,突击三天共做了近20△左右,再利用胡总申请的浩哥大爱批准的给予我们奖励——完成135%月底旅游三天,让所有人动力十足,所以还算是比较轻松的完成指标了。
变局中开新局。年前浩哥的四大部署(部署一:年前完成拖后腿门店的歇业,部署二:精简管理团队,打造文峰有信仰有知识有能力的精兵强将,部署三:采取邀约顾客服务,部署四:停止销售会员卡)让文峰人正在享受着2020年带来的机遇,让文峰全国区域、门店朝着越来越好的方向发展。2020年复工复产后,陈浩总裁又一步步的给予全国区域、门店“复工十大决策”、“五大方法”、“五大方略”,再到7月份为全国区域门店超100%完成战斗目标而给出的“”九大方略”,从方略一深化企业文化的宣读与执行,到方略二颜值、方略三门店环境打造、方略四帮助顾客真正的解决问题、方略五继续搞好电子会员卡的转换工作、方略六加强人事框架的组建、方略七严抓各项开支消减的落实、方略八严抓顾客预约工作、方略九严抓服务协议和各项表格的签订存档,九大方略环环相扣,只要大家运用到位,就可以帮助门店轻松的完成指标任务,打胜仗易如反掌!