还有半天时间,浩哥号召文峰人鼓足干劲,向“最后20米”冲刺!

发布于:2020-09-30

有人问:小编你每天从哪里弄来的这么多的新词,“最后20米”又是个啥意思?小编告诉你,“最后20米”是我你刷朋友圈的时候,从区域总管卢玉萍那里看到的,意思是说:距离100%完成九月份业绩指标就差那么几步的距离,一个冲刺就可以完美收宫了!小编在这里借用一下,献给那些不到最后也决不放弃,仍在一线冲刺业绩的文峰精英们,向你们致敬!

通报全国各行政区域最新业绩完成比例排名情况:截止929日,全国总指标1.7797,完成1.5706※,完成比例88.28%,较昨日增长5.09%。全国十四大区域当中,刘敬军率领的江西区域以98.57%的业绩完成比例排名第一,朱国庆率领的福建区域(97.23%)排名第二,彭宇率领的西安区域(97.17%)排名第三,胡艳辉率领的湖南区域(95.65%)排名第四,郭雷率领的南宁区域(94.68%)排名第五,邓立军率领的山东区域(93.87%)排名第六,田刚率领的华北西南联军(92.84%)排名第七。以上七个区域100%完成业绩指标已不在话下,主要是看到底谁能做全国第一,不到最后收宫,一切皆有可能,大家拭目以待吧!

上海大本营以85.80%的业绩完成比例排名全国第八,较昨日增涨6.65%,还是昨天所说的,黄校率领的上海一区、查琼团队、朱国庆团队必须100%以上完成业绩指标!王伟伟率领的上海三区九月业绩完成比例不能低于90%,谢阳率领的上海三区业绩完成比例不能低于80%,这是死命令!

浙江区域整体业绩完成比例82.78%排名第九,彭道德管辖的宁波区域退步了哦,比黄彩霞管辖的平湖嘉善都少了10%,打脸了!彭宇率领的西安区域(81.01%)排名全国第十,继续加油,上海大本营看来是比不上了,那就超过浙江区域也是胜利!宋凡涛率领的重庆区域(76.60%)抓住最后半天宝贵时间,南京也是起码也要做到八九不离十嘛,这样也不至于打屁股了!大家都在期待庞东如何带领导海南再次上演绝地重生!苏州的刘德佩,小编每天看你凌晨两三点还在发朋友圈,心里压力很大,今天做到60%就不骂你!


回到小编本月特别关注的上海大本营,看看哪些区域总管离百分之百完成业绩指标还差多少钱?大家一起来见证一下:有哪些人最后半天能够奇迹?哪些人是破罐子破摔?

数据显示:陈秀英团队还差197.23,莫如花团队还差185.91,你们两家实在差得太多了,还有半天,小编建议你多搞点业绩出来,至少表明,你没有放弃,否则十月二号大会上面对浩哥和全国的这么多精英们,老脸哪里搁呢?是不是?伍邦庭团队差76.01,陆志佳团队还差74.24,顾娣娣团队还差58.61,柳丽娜团队还差57.51,张琦珠团队差53.18,曾俊辉团队差47.15。以上这些都是欠债大户呀!上海的老字号大伽都欠债,别人的日子怎么过?

查琼团队还欠43.77,小编相信查老师绝对不会欠债的,她把荣誉看得比生命还重要!丁小梅团队还欠36.10,如果连丁小梅都欠债的话,上海滩都是穷鬼呆的地方了,这个也不担心。张宝珠团队欠35.31,这个要好好说一说,谢阳你管辖的上海二区差得没法看了,如果你连自己的老巢都敢欠债,看你怎么活?欠债团队里还有肖丹丹差33.86,熊友涛团队欠28.51,老熊呀老熊,沈小花都冲上去了,巍总也亲自帮你掐叶子,你还欠债的话,真的没得说了。杨少奇团队欠23.39,小编有点奇怪,今年以来杨少奇团队为何总落后,去年你们还是顶瓜瓜的呀?杜炳伍团队差19.57,老杜你敢欠一分钱试试看?你刚从干部特训营老总的身边学完毕业返店,如果业绩做不起来的话,等几天干部特训营培训名单里一定会找到你的名字!李祥团队差19.40,朱总司令就在上海守着你,敢不完成任务,估计你要被就地正法!

还有陶雨婷团队欠17.68,朱菲团队欠16.28,王秀红团队欠13.15,王从浩欠11.72,卢玉萍团队欠5.91,束磊团队欠4.21。以上团队要么已经完成了,要么是肯定能完成的,反正不可能完不成,就这么20米的距离了,你冲,还是不冲?



浩哥今日点悟

无论是国家,还是企业或个人,过去做得好的,不代表今天还做得好,因为时代不一样了,社会在变化,人也要随着变,不变就要挨打,不变就会死亡。如今的社会是个什么样子?改革开放四十年,中国人把发挥自己的智慧,也学习西方国家的智慧,修高铁,修地铁,建机场,挖矿山,卖土地,投资什么都赚钱,从政府到个人手上都非常宽裕,并且通过高消费拉动了内需,因为内需旺盛而导致盲目跟风低水平重复投资生产制造工厂。但是,三十年河东,四十年河西,如今,把能够使用到的方法和利用到的资源都用完了,包括吃、住、用、行等各行各业的物质和产能普遍过剩,甚至连农副产品都卖不出去,很多花巨资建设的公路桥梁和商业广场空无一人,现在无论做什么生意都很难赚得到钱,而且从政府到企业和个人债台高筑,经济的泡沫越来越严重。因为产能过剩,商家着急要将产品卖出去,尽快回收资金,采用不顾利润而低价销售,买一送二,而且通过网上下单物流配送到家。

世界上最赚钱的老板就是能够招聘到很多能够给企业带来高利润和高价值的员工,让每个人都能极大程度的帮助企业创造价值。现在很多老板面临的问题是:如果不多招聘员工,老板累得个半死;如果多招聘员工,老板亏得个半死。而我们文峰在美业当中是金字招牌,要招聘的员工都要求是年轻的、漂亮的、学习型的、能干型的,能吃苦的员工,如何转变这些人的思想,让他们跟随文峰学习成长,为企业创造可观的利润,这是一件十分难做的事情。

文峰总裁浩哥从人性的四个特点出发,二十五年来通过亲力亲为的培训,塑造员工的感性,让文峰人每个都是精满气足神旺,站有站相,坐有坐相,无论走到哪里都能得到社会和人们的认同和尊敬;文峰员工通过不断的学习和锻炼,掌握过硬的专业技术知识,能够帮助顾客解决头发皮肤身体经络等各种问题,赢得顾客的青睐,能够得到高于行业内其它同类企业员工的收入。而且只要你努力,拥有上进心,不断提高自己的综合素质,还有机会提升为门店的总管经理或区域总管、行政总经理,可以给予门店一定比例的保管额,不仅能够养家糊口,还能发家致富、光宗耀祖,成为人上人!

中国美业众多品牌过去二三十年来普遍采用会员制,通过销售高折扣会员卡增加现金流,老店消费者手中各种会员卡一大把,在如今的经济形势下,靠销售打折会员卡的方法维持经营已经行不通了。即使开新店时能够发售一些优惠会员卡,但是因为企业用工成本的大幅度增加,无奈削减门店员工数量,而且如今的员工主流集中在零零后或九零后,家庭条件还比较宽裕,对自己每月几千元的工资兴趣也不高, 缺乏吃苦耐劳的精神而导致服务质量的下降。

顾客之所以来到我们的门店,是需要我们帮助他们解决美丽健康长寿的问题,如果员工的技术不好,服务不好,就容易导致顾客的投诉和退卡。浩哥对当今社会和美业的经济形势洞察秋毫,果断决策停止销售高折扣会员卡,在全国连锁门店采用预约服务制度,由管理层运用九加六技术亲自服务顾客,成交项目半年卡、年卡,并且通过师傅带徒弟的方式帮助新员工快速成长,提高顾客的满意度,员工的幸福度和企业的利润度。

没有淡季的市场,只有淡季的思想。如今虽然市场形势不好,但是对于有思想的人来说却是一次难得的机遇,因为其它行业都不好投资,加上疫情的影响,人们更加注重自己的身体健康和免疫力提升。