文峰美发美容为何能开遍全国一二线各大城市?

发布于:2021-01-20

在当今的美容美发行业流传着一句话:如果你没有读懂陈浩,很可能到目前为止,你依然是一个美容美发行业的门外汉。陈浩之盛名,由此可见一斑。

陈浩创造发明了具有文峰自主知识产权的美发美容技术、产品,培育现代美容院管理人才,构造了融文峰美发美容全国直营连锁、文峰职业技能培训、文峰生物制药、文峰医疗美容于一体的美业生态圈,打造了同行难以复制超越的企业核心竞争力。

美容美发界教父人物:陈浩

一、文峰有:更加多元化的服务

文峰美发美容创始人陈浩有高瞻远瞩的眼光,有超前的智慧,30年前他便判断美丽健康产业即将成为中国的新兴行业。

因此他把全部热情和心思都投入到这一行,一心一身只专注做这一件事。他更断言未来美容美发行业的经营方向不该只局限于某个特定的范围,应朝着多元化的方向发展,让顾客在店里就能满足各种需求,即方便又省时,符合现代人高效、快捷的消费需求。将休闲养生美学中医辨识形象设计等融入美发美容行业是大企业发展的一个新特点。可以在美容美发后接受其它方面的需求,把自己打扮得更加亮丽多彩健康长寿。这种一应俱全,多元化的美容美发店,以全方位的经营服务策略必定能在竞争激烈的市场中脱颖而出!文峰正朝着多元化发展着,每一步陈浩都亲自谋划,相信文峰未来实力不可估量。

文峰——美发服务

文峰——面部六合还阳服务

文峰——艾灸服务

文峰——纹眉、眼、唇服务

文峰——身体经络服务

文峰——汗蒸服务

文峰——顾客服务区

文峰——中医资讯服务区

二、文峰有:规模化连锁经营

目前的中国美容美发市场仍处于不规范、不成熟的发展阶段,行业管理缺乏力度、竞争处于无序状态、从业人员素质参差不齐。诸多因素的汇集造成整个行业在社会中的信誉难以达到一定的高度,持续经营、规模经营难以扩大,品牌难以深入人心。


陈浩早在25年前成立文峰便有了连锁化经营概念因此他这些年不断地在美容美发业推广和实行连锁经营理念,提供优质的产品和服务,建立良好运作程序,形成良好口碑的经营运作模式势在必行,连锁经营将是未来发展的主流。连锁经营具有顽强的生命力与迅速的扩张力,大型的连锁店,无论是规模、组织、财力、人员等各方面都比小型美容美发店优越。在一些大中城市,连锁经营已经成为行业的一大潮流。目前,异地发展连锁经营也已成为行业发展的一大特点。

文峰全国连锁化经营

文峰全国连锁化经营

文峰全国连锁化经营

文峰全国连锁化经营

文峰全国连锁化经营

文峰全国连锁化经营

文峰全国连锁化经营

文峰全国连锁化经营

文峰全国连锁化经营

三、文峰有:专业化、个性化、高附加值

过去,绝大多数的店是综合经营性的店面,大约占到90%,现在综合经营店减少到80%,这组数据说明了专业店有不断增加的趋势。每个专业的技术和服务特点是不一样的,专业细化更容易做出自己的特色。温馨的布置、人性化的服务融入企业文化建设,这将是企业赢得市场、赢得顾客的法宝。文峰美发美容在这一点上已做到极致,浩哥说系列知识专业含量极高,各类流程标准深入基层,还会赠送顾客高附加值的超值服务和产品。

专业化 九款发型培训

专业化 六合美容术培训

专业化 血脉疏通技术培训

个性化 文峰环境的打造

个性化 文峰门店布景

另外,现在顾客不但对美容美发师的技术服务和水准有一定要求,并且还希望经常能够得到许多有关消费的资讯。

· 文峰员工个个懂得9+6技术(九款发型和六合还阳术),能够在专业知识上给顾客解答;

· 同时他们都将陈浩的传奇故事深深刻在脑海里,随时给顾客讲经典案例;

· 陈浩总裁每天给干部特训营上课,传播美业知识,传授管理知识,教给大家做人做事的道理;

· 文峰公众号和文峰门店显示屏每天不间断地向员工和顾客输送新的知识和技能,即能让员工提升,又能让顾客在享受休闲时光的同时学习平时学不到的东西。

文峰美发师每天认真练习九款发型技术

文峰艾灸+六合还阳术解决顾客问题

精心准备的茶点

精致干果和水果盘

调配间必备消毒柜

疫情期间文峰是认真的

四、文峰有:与中医学养生学结合更密切

文峰集团总裁陈浩大家都非常了解,他从小喜爱中医学,对中草药非常痴迷,在开创了文峰美容美发后,创造发明了具有文峰自主知识产权的中医养生学技术流程,结合中草药产品推广与实施,有效地解决了许多长期困扰顾客的问题,如头发问题、面部问题、身体问题、经络问题。所以医学美容在今后必将更加深入人心,得到更广泛的发展,对美容美发行业的发展也将产生深远的影响。

陈浩开创了美容美发的独特篇章,堪称一代商业奇才。

文峰自主研发的解决头部,面部,身体,经络的产品

文峰门店产品柜

文峰产品柜

文峰产品

文峰新精油升级产品

文峰新品化妆品,鹿参膏等

五、文峰有:经营规范化,重视管理,重视培训

目前,文峰美容美发的发展已进入高峰革命发展时期。更加规范化,重视管理,严格要求,对从业人员的要求较高是文峰的一个鲜明特点。与之相比,我国绝大多数美容美发企业的表现仍为:小,乱,散,差,行业内并没孕育出多少家像样的经营规范的品牌企业,因此在竞争日益激烈的今天,很多美业重生的品牌生存周期都不长。值得欣慰的是,文峰已先迈一步带领国内美发美容风气走向正能量,一方面文峰企业建立了一整套行之有效的管理机制,强化了企业的自身的管理能力;另一方面加强对员工的培养与培训,提高企业自身的人文素质,陈浩总裁亲自上课,将自创的9+6技术(九款发型+六合还阳术)无条件的教给一代一代文峰员工及管理层。

文峰集团陈浩总裁

不定期的高管会议

强化企业自身管理能力

强大的培养与培训

无论以今天的眼光还是以未来的眼光来看文峰和陈浩,冠之以“标杆”“王者”都是当之无愧的。

但是,陈浩最骄傲的不是商业模式,而是人才梯队、组织建设和文化。文峰最了不起的不是它的业务、规模和已经取得的成绩,而是已经变成了一家真正被使命愿景驱动的企业。

在美容美发界,不管是文峰的发展模式、运营模式、架构模式还是人才模式,一直被行业从业者效仿,但文峰至今却从未被超越。业内人士孜孜不倦破译文峰所谓的“成功密码”却终无所得,只得将文峰的成功归于“被一只神秘地的手创造的奇迹”。

毋 庸 致 一,创 造 这 个 奇 迹 的 人 正 是 陈 浩 。

正是因为以上种种文峰高标准严要求的行为,得到了广大顾客的喜爱和信任,门店由一生二,由二生三,乃至全国各大一二线城市都逐渐露出文峰的身影,请万众慢慢期待,文峰企业将会越来越好,文峰门店将会越来越好,更会让美发美容行业越来越正规,也让国人更加美丽健康长寿!