浩哥下令全国门店用开启3.8拆会员卡,让顾客用最低的价格享受最好的五星级环境和服务!

发布于:2021-02-02

一个人随着年龄的增加,他的魅力、知识、能力、技能都要逐步增加,他的事业就会越来越好。就像浩哥一样,从零开始,一步一步地走到上海滩,一个店接着一个店的经营,现在门店数量多了,就帮大家招收和培训学生,给各门店送人送思想送方法,每年年底都要一家一家的巡视门店,督促大家把环境打造好,把员工的精气神打造好,把服务工作做好,给到顾客好的感觉。做好人海战、价格战、精品战!

(浩哥布置2021年战略方向
2021年,一定是特别艰难的一年,国际国内经济形势非常不好,再加上疫情的影响,有钱的人消费会变得更加理智,我们现在要回过头来像初级革命时期那样做没钱人的生意,实施薄利多销跑量取胜,这就得增加门店员工的数量,不能外招,必须由学校学生经过干特培训后分配下来。大顾客要稳住,小顾客要拓展,全国门店实施充值1000元即可办理3.8折会员卡,这么强大的优惠力度是文峰史无前例的,门店要确保每天0.1一张的3.8折会员卡至少要办5张。同时全国门店根据周围环境和经营目标,将特价洗剪吹广告牌放置在门前显眼位置。

(电子版下载印刷效果图)

(店门口摆放样例)
 

浩哥说系列知识和文峰工作流程,是每个总管、区总、蓝军队长、区域副总、行政总经理,每个文峰人都要学习的,每个人都要进步,在职务上要不断晋升,待遇上也要不断提升,知识和能力更加提升,要形成你追我赶的氛围,浩哥指向哪,我们打向哪,必胜!今后的区域总管必须是干货的时代,具有超知识、超技术、超能力,要以业绩数据说话,把学习放在第一,把思考放在第一,珍惜文峰这个好平台,学习浩哥真功夫,能够帮助顾客解决大问题,帮助门店创造高业绩。谁能够创造高业绩,谁就有机会晋升为区域总管或区域副总,甚至行政总经理,然而现在的管理层如果不能创造高业绩,你就会逐渐的被降职,甚至被淘汰,没有谁是天生能当大官拿高收入的,这就看谁学得快,进步得快,下属反过来管理以前的领导,这在文峰大舞台上将成为常态。

(店内企业文化展示)

(店内企业文化展示)

(店内企业文化展示)

(店内企业文化展示)

(店内企业文化展示)

(店内企业文化展示)
 

检验你的技术水平到底怎么样的方法就是经过你服务多少次以后,顾客是否瘦下来了,或者应该长肉的人体重上去了没有。痛则不通,通则不痛;有病就有淤,有淤则不通。如果人体的淤积不能得到及时的疏通,久而久之就会形成血压高、血粘度高、糖尿病,长肿瘤,形成癌症。现在肥胖的顾客很多,吃一点点就感觉饱,一天到晚头晕脑胀,头发白、头发掉,睡觉质量不高,如果把体内的淤堵疏通了,就能一夜睡到大天亮,吃得香,口感好,精满气足神旺,人也会逐渐瘦下来,什么毛病都没有。

我们文峰是大健康行业,经营理念就是想要自己幸福,先让别人幸福,我们从事的职业就是带给人们美丽健康,是要给顾客解决问题的。提供顾客最便捷、最好的生活方式,顾客就会找你,把钱给你。我们的员工勤劳,能够给顾客解决一些基本的洗剪吹问题,我们门店的环境好,今年整体形势严峻,我们一定要保持自己的优势,例如环境要达到最优,服务要达到最优,价格要达到物美价廉,让所有人都消费都起,有钱的没钱的都来文峰消费。我们帮助国人解决美丽健康长寿的问题,让企业和消费者达到共赢的局面。

(文峰门店门口新品展示柜台)

(文峰一楼大厅顾客休息区)

(文峰专家咨询室)

(文峰门店标配——山水林间

(文峰剪发服务区环境干净整洁)

(文峰统一产品展示柜明码标价)


(文峰美容间)

(文峰美容间)

(文峰二楼顾客接待区)
 

浩哥提出2021年文峰的管理层要达到“四高五化”,即:思想高,能力高、文化高、业绩高,达到流程化、专业化、职业化、制度化、法制化,必须跟着浩哥一起冲锋陷阵同舟共济,对自己严加约束,从胜利走向胜利,数风流人物,还看今朝!浩哥有一条座右铭:感恩社会信任最好的办法,就是用行动为社会带来更多的惊喜。用好人才,用好技术,切切实实让让国人更加健康美丽长寿同时让世界变得更柔软和温暖。