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公告 尊敬的文峰VIP贵宾顾客：感谢您多年以来的信赖、支持与陪伴，因现市场上存在的“文峰”企业品牌主体较多、鱼目混珠，比如有江苏文峰集团有限公司、昆山市文峰美容美发有限公司、江西文峰建设集团有限公司、山西文峰焦化科技有限公司、山东文峰集团有限公司、安徽文峰投资集团有限公司等等，让消费者难以区分。我司为了不影响企业运营及后期计划上市做相关准备，打造公司品牌的独有性和唯一性，提高品牌的辨识度和认...

2024 年 1 月 16 日至 18 日，浩峰创始人陈浩总裁对上海区域门店进行年终大巡检。他现场讲解判断门店兴衰的方法，分析员工队伍和管理层业绩工资数据，强调人才复制比业绩指标更重要。指示行政副总打造旗舰店，培养人才。要求各级总管精准服务顾客，培养下属能力。蓝军队员积累能力接手门店。他还提到在困境中发挥特色优势，落实相关目标和方法。最后，他对优秀门店表示欣慰，要求个别违规门店整改。

六、2023年，浩峰进一步深化内部管理，整合企业资源，合理控制开支，浩哥经常告诫文峰各级管理层，“丰年不忘灾年，增产不忘节约，消费不要浪费”，要集中精力办大事，把钱花在刀刃上，把省下来的钱多投入到为顾客提供更好的环境、产品和服务上。